2月10日，鷹游集團(tuán)2026年工作會(huì)議暨經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì)在設(shè)計(jì)大樓順利召開(kāi)。集團(tuán)創(chuàng)始人、首席科學(xué)家、總工程師張國(guó)良出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，圍繞人才建設(shè)、規(guī)模發(fā)展、產(chǎn)研融合、運(yùn)營(yíng)提升等方面作出部署，為集團(tuán)2026年高質(zhì)量發(fā)展指明方向。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各板塊及各公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張斯緯與裝備制造板塊、碳纖維復(fù)合材料板塊、紡織板塊負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。這份責(zé)任書(shū)不僅是一份“軍令狀”，更是一份“承諾書(shū)”，明確了各板塊年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、責(zé)任分工與考核標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著集團(tuán)2026年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)正式分解落地、責(zé)任層層壓實(shí)。

各板塊負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2026年發(fā)展思路與核心舉措，紛紛表示將以責(zé)任書(shū)為引領(lǐng)，扛牢發(fā)展責(zé)任、細(xì)化工作舉措，確保圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

會(huì)議最后，集團(tuán)創(chuàng)始人、首席科學(xué)家、總工程師張國(guó)良作總結(jié)講話并提出五點(diǎn)要求：一是聚焦人才興企戰(zhàn)略，著力打造三大核心人才梯隊(duì)，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的人才根基；二是樹(shù)立高遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，不斷強(qiáng)化規(guī)模優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位；三是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向不動(dòng)搖，推動(dòng)產(chǎn)研深度融合落地見(jiàn)效，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展提質(zhì)；四是優(yōu)化產(chǎn)能設(shè)備配置，持續(xù)提升各板塊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)生產(chǎn)管理向精益化、高效化轉(zhuǎn)型；五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，狠抓內(nèi)部管理與降本增效，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和綜合效益。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各板塊要深入學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神及張國(guó)良講話要求，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為抓手，細(xì)化分解年度目標(biāo)、明確責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效；集團(tuán)各職能部門(mén)要強(qiáng)化服務(wù)保障與監(jiān)督考核，全力推進(jìn)人才培養(yǎng)、核心項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化等重點(diǎn)工作。各板塊需進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)等任務(wù)，以昂揚(yáng)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的思維，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地，確保圓滿完成2026年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。